2021-02
從心出發(fā) 志在未來(lái)—泰豐林湖美地2020年年終述職會(huì )議
從心出發(fā) 志在未來(lái)
—泰豐林湖美地2020年年終述職會(huì )議
2020年，我們結伴同行，汗水與坎坷，辛勤與收獲，都伴隨著(zhù)2021年的鐘聲敲開(kāi)了新一年的征程。
溫故而知新，方能運籌帷幄，決勝千里。2021年1月8日、1月9日欽州公司生產(chǎn)線(xiàn)全體員工年終述職會(huì )及各部門(mén)負責人年終述職會(huì )分別在項目工程部會(huì )議室、營(yíng)銷(xiāo)中心大會(huì )議室順利召開(kāi)。
欽州公司執行董事胡宏業(yè)、欽州公司總經(jīng)理郭亮、欽州公司副總經(jīng)理吳渝總及生產(chǎn)線(xiàn)全體員工、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理級以上員工參加此次會(huì )議。
1月8日14:30，欽州公司生產(chǎn)線(xiàn)員工于林湖美地項目工程部會(huì )議室開(kāi)展述職會(huì )議。在會(huì )議主持人宣讀述職順序后，工程線(xiàn)、成本線(xiàn)、設計線(xiàn)的全體員工分別進(jìn)行工作述職。從崗位職責和工作目標、一年來(lái)工作中取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題和2021年工作計劃、目標設定等方面進(jìn)行了客觀(guān)的闡述，以認真、誠懇的態(tài)度分析并評價(jià)了自己的工作成果，同時(shí)對新的一年工作目標進(jìn)行了展望和部署。
欽州公司執行董事胡宏業(yè)、項目總經(jīng)理郭亮就述職內容進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評，對大家取得的工作成果表示肯定，對工作中存在的不足也進(jìn)行了深刻剖析，并提出了寶貴的建議，讓述職人員受益良多。
1月9日9:30欽州公司各部門(mén)負責人于林湖美地營(yíng)銷(xiāo)中心大會(huì )議室進(jìn)行述職匯報。述職會(huì )上，述職人員對2020年度工作完成情況進(jìn)行復盤(pán)，分享工作中的亮點(diǎn)及特色，剖析存在的不足，有針對性的闡述改進(jìn)措施及2021年的工作計劃。
每個(gè)部門(mén)述職后，執行董事胡宏業(yè)、總經(jīng)理郭亮、副總經(jīng)理吳渝分別對各部門(mén)的匯報內容進(jìn)行點(diǎn)評?？隙舜蠹疫^(guò)去一年取得的成績(jì)與進(jìn)步，同時(shí)就各部門(mén)未來(lái)的工作提出殷切的希望與具體的要求，并給予中肯的建議與指導，使各個(gè)部門(mén)對今后工作的重心與方向有了更加清晰的認識。
述職會(huì )議的尾聲，總經(jīng)理郭亮對本次會(huì )議的成功召開(kāi)表示肯定，并指出，面對困難，全體員工要有決心，有思路，有方法。林湖美地作為泰豐落子廣西的第一個(gè)項目，肩負著(zhù)打開(kāi)北部灣市場(chǎng)的使命，對自己應有更高的定位與要求。面對今后的發(fā)展，要不斷的更新觀(guān)念，多做實(shí)事。在工作方式方法上，做到具體問(wèn)題具體分析，管理人員更應靈活變通，高效決策，注重團隊的管理，認清工作短板，突破困難瓶頸。
最后，執行董事胡宏業(yè)就本次年終工作述職會(huì )做最后的總結發(fā)言，首先感謝公司全體員工對公司發(fā)展做出的持續付出與努力。其次他指出，2020年，公司團隊在迅速成長(cháng)，工作上也取得了一定的成果，但在2021年工作目標下達之際，集團總部對欽州公司有著(zhù)更高的要求與期望，我們的路任重而道遠。而此次述職會(huì )議的召開(kāi)，目的就是為了讓各部門(mén)能直面自身問(wèn)題，對問(wèn)題進(jìn)行反思，學(xué)會(huì )在變革中快速成長(cháng)，自我改善、自我提升，才能將目標和責任落實(shí)到位。因此，在未來(lái)工作中，希望全體成員更要打起精神，保持斗志，全身心投入工作，促使各項工作能有質(zhì)的飛躍和超出預期的結果。
凡是過(guò)往，皆為序章。相信經(jīng)過(guò)此次述職會(huì )議，大家充分了解到自身的不足，更堅定了將過(guò)往歸零，重新出發(fā)以及志在未來(lái)的決心。
撰稿人：陳嬌